PRAXIS
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Portada del libro PRAXIS
PRAXIS

Cómo diseñar productos con inteligencia sin perder lo humano.

Los productos ya no esperan instrucciones. Anticipan, deciden, filtran y actúan.

Y sin embargo, seguimos diseñándolos como si fueran pantallas. PRAXIS es un marco para devolverle propósito, límites y humanidad a los sistemas que se comportan.

Un desorden que nadie nombra

La inteligencia artificial ha introducido en los productos un tipo de poder que el diseño nunca había tenido que gestionar: la capacidad de actuar sin que nadie lo pida.

Los sistemas filtran información, anticipan decisiones, ajustan opciones e intervienen en procesos — muchas veces sin supervisión humana explícita.

Y las organizaciones que los adoptan rara vez pueden explicar qué están delegando ni por qué.

No faltan frameworks para diseñar interfaces. Lo que falta es un marco para diseñar comportamiento: definir qué puede hacer un producto, qué no debería hacer, y quién responde cuando las cosas salen mal.

PRAXIS nació para poner nombre a ese desorden. Y para ofrecer una forma de pensar — concreta, ética y operativa — que permita diseñar productos inteligentes sin renunciar al juicio humano.

Una página del libro

«No es lo mismo un producto que falla por limitación técnica que uno que falla porque nadie se detuvo a pensar qué debía hacer con el poder que se le estaba dando. El primer error es comprensible. El segundo es una renuncia. Y esa renuncia, en productos que toman decisiones sobre personas reales, tiene consecuencias que no se miden en métricas de conversión.»

PRAXIS, Capítulo 3

Lo que encontrarás dentro

El libro avanza como una conversación: primero nombra el problema, después reconstruye los fundamentos, luego define cómo debería comportarse un producto, presenta el marco completo y termina preguntándose qué tipo de organizaciones hacen falta para sostenerlo.

PRÓLOGO — El poder que desordenó el diseño

PARTE I · EL DESORDEN ACTUAL

1. El extravío del "product-first AI"

2. Cuando los productos empezaron a comportarse

3. La autoridad que cedimos sin darnos cuenta

PARTE II · LO QUE HAY QUE REAPRENDER

4. Un nuevo concepto de propósito

5. Lo que solo un humano puede decidir

6. La ética como arquitectura del sistema

PARTE III · CÓMO SE COMPORTA UN PRODUCTO

7. El carácter del producto

8. Quién actúa primero y por qué

9. El diseño de errores

PARTE IV · PRAXIS: EL MARCO

10. Los pilares de PRAXIS

11. El proceso PRAXIS (paso a paso)

12. PRAXIS aplicado en productos existentes

PARTE V · LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO

13. Equipos que piensan con IA sin perder la humanidad

14. La cultura que permite productos dignos

EPÍLOGO — Lo que aún no somos capaces de anticipar

¿Para quién es este libro?

Para quienes toman decisiones sobre productos digitales y sienten que algo no encaja en la conversación actual sobre inteligencia artificial. Product managers, diseñadores, founders, perfiles de estrategia y tecnología.

No hace falta ser experto técnico. Hace falta preocuparse por las consecuencias de lo que se construye.

Y si tu producto aún no usa IA, también. PRAXIS es especialmente útil antes de enchufar nada.

Manu Abuín

Sobre el Autor

Manu Abuín lleva más de quince años diseñando productos digitales en sectores donde las decisiones importan: salud, finanzas, energía, educación. Ha liderado equipos de producto y ha acompañado a organizaciones en la adopción de inteligencia artificial — no desde la teoría, sino desde la trinchera de construir cosas que afectan a personas reales.

PRAXIS nace de esa experiencia: de haber visto cómo la velocidad de adopción tecnológica puede superar la capacidad de reflexión de los equipos que la implementan.

Y de la convicción de que el diseño necesita un lenguaje nuevo para lo que viene.

Conferenciante sobre IA, estrategia de producto e innovación ética.

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Preguntas frecuentes

Sobre el libro

¿Es un libro sobre IA o sobre diseño de producto?

Usa la IA como espejo, pero el centro es el producto: cómo se comporta, qué poder ejerce y qué responsabilidad asumimos al diseñarlo. Si mañana cambiara la tecnología, muchas ideas del libro seguirían siendo válidas.

¿PRAXIS compite con Design Thinking, Lean u otros marcos?

No. Se superpone a esos enfoques. No sustituye procesos de descubrimiento o ejecución — los orienta cuando los productos empiezan a tomar decisiones por sí mismos. Es una capa de criterio por encima de las metodologías que ya usas.

¿Puedo usarlo dentro de mi empresa para proyectos y talleres?

Sí. El libro está pensado para ser trabajado en equipo. A partir de él se pueden diseñar workshops específicos para cada contexto. En la sección de Recursos encontrarás herramientas prácticas para empezar.

Conversación y formato

¿Ofreces charlas o formación sobre PRAXIS?

Sí. Charlas introductorias, workshops para equipos de producto y sesiones ejecutivas. Contacto →

¿En qué idioma está disponible?

Actualmente en español. Si hay suficiente interés, se valorará una edición en inglés.